Обсудили с Валей, как устроена работа в Яндекс Вертикалях, и узнали, на что обратить внимание при построении ресерч-функции.

Поговорили про возможности и новый функционал ИИ-платформы для автоматизации интервью.

Рассказали про основные метрики и как выбрать их под свою задачу.

Поговорили про возможности DIY PRO 2.0 и новый функционал инструмента для теста прототипов Figma.

Рассказываем про возможности инструмента для UX-исследований.

Мы поговорили с Юлей о её пути и о том, как выстроить исследования так, чтобы команда хотела на них опираться.

Подсказываем, как настроить файл, доступ и импорт в DIY PRO 2.0.

Первая статья нашего нового проекта «Команды». Узнали, как выстроен процесс исследований в компании и какие инструменты с этим помогают.

Рассказываем про новый улучшенный инструмент с обновленными интерфейсом, структурой, логикой настроек и отчетом.

Cо спикером из Ozon разобрали, как проверять креатив, чтобы получить максимум от рекламы.

Самые яркие проекты на автоматизированной ИИ-платформе для поиска инсайтов и проверки гипотез.

Объясняем, что дает новый подход с уточнениями и обработкой данных от искусственного интеллекта.

Рассказали, как в гайде на ИИ-платформе ИнсайтЧат закладывать структуру результатов ещё до запуска исследования и экономить время на анализе.

Разбираем, какие ошибки можно совершить при самостоятельной работе и как можно их избежать.

Объясняем, что такое подгруппы на платформе и как с ними правильно работать.

Рассказываем, для кому и каких задач подходит инструмент, и чем отличается функционал версий.

Рассказываем, как работает инструмент и зачем он нужен маркетинговым командам.

Объясняем, что означают нормы на платформе и как они работают.

Рассказываем о методе проверки, его возможностях и ограничениях.

Изучили базу роликов за последние два года, составили рекомендации на 2023 год.

Рассказываем, как составлена анкета на онлайн-платформе и как правильно читать результаты тестирования.

Рассмотрим разделы отчетов, основные и бонусные инструменты для работы с ними, и узнаем всё о работе с таблицами.

Советы от социологов по составлению правильного опросника для онлайн-опроса потребителей.

Сравним результаты всех проведенных ранее проектов в решении для теста видео Ad Video и разберемся, действительно ли нормы по отдельным категориям отличаются.

Впечатление об идее будет зависеть от того, насколько качественно она описана. Хорошее описание должно быть кратким, понятным и вызывать нужные эмоции.

Разберемся, в каких случаях лучше применять прямое сравнение, в каких “один респондент – одна идея”, а в каких использовать совмещенный подход.

Тестируйте рекламные ролики, находящиеся на ранних стадиях доработки или даже идеи. Даем подробную инструкцию с примерами.

Используйте все преимущества решений Fastuna и проводите опросы своих клиентов, пользователей и других контактов, которые у вас есть.

Анализ по подгруппам похож на ритуал. Почти никто не сомневается, что это нужно делать. Но мало кто задумывался, зачем это нужно. Показываем, когда от такого подхода можно отказаться.

Дробите комплексные бизнес-задачи на простые и исследуйте их отдельно. Лучше делать несколько простых исследований, чем одно сложное.

Теперь инструмент имеет больше функций и им удобнее пользоваться. Задавайте вопросы самостоятельно с обновленным решением.

Рассказываем с примерами: как узнать, вызывает ли ролик интерес? Понятен ли сюжет? Какой вариант сюжета лучше? Будет ли данная реклама привлекать клиентов?

Путь провокационного креатива соблазнителен - хочется, чтобы тебя услышали. Но за рамки нужно выходить грамотно. Рассказываем как.

Вам нужно понять как принять решение. Одинаковые оценки — это тоже результат. Предлагаем простой алгоритм для решения задачи «равных общих оценок»

Нужна уверенность, что мы не ошиблись с определением своей целевой аудитории. Также важно оценить полный коммерческий потенциал идеи.

Креативный директор с командой придумал двадцать идей рекламных акций. Нужно было выбрать только три наиболее перспективные из них. Как сделать выбор?

Менеджер по рекламе получил варианты рекламных акций. Варианты были без ярких отличий, а выбрать нужно было одну лучшую вот уже через два дня...

Всё предельно просто: зарегистрируйтесь, выберите решение, загрузите материалы, выберите целевую аудиторию и опцию и запустите проект!

Менеджер по развитию обсудил идею нового сервиса с коллегами. У них возникли сомнения. Менеджер видел потенциал, но ему не хватало обоснования.

Все мы любим пользоваться простыми и понятными инструментами. А можно ли упростить требующие экспертизы маркетинговые исследования?

Размышления о высоких скоростях в бизнесе и о платформе Fastuna, которую мы создали для маркетологов и владельцев продукта. Узнать мнение потребителей теперь можно проще и быстрее

Директор по маркетингу показал новые дизайны упаковки, гендиру не понравилось. Обсуждение зашло в тупик. Определиться нужно было до конца дня.

Запуск Fastuna вызвал резонанс в исследовательской сфере. Многие спрашивают: как это все родилось, зачем, почему? Отвечаем по порядку.